汽配行业利润增幅90%的背后

葛江宏介绍，“公司早在2008年就积极引进台湾模具制造技术，实现传统产业链的延伸。”目前，单模具这一块，就带动企业利润增长30%左右。

　　靖江汽配企业控制成本的另一方式是用信息化改造生产流程。我市华达、新程、格尔顿等企业都引入了ERP管理软件，有效降低了生产运行成本，提高了企业效益。

　　生产效率迈进高阶

　　记者在新程汽配制造有限公司一焊接车间看到，一名工人摆放好部件，轻按键盘，焊接机器人手臂前端的焊枪轻松移动，火花四溅，50多件产品一会就焊接好了。工作人员告诉记者，这些机器人“娴熟”的程度比工人有过之而无不及，产出的产品质量更高。在华达公司刚刚建成的焊接新车间，记者也见到这样的生产场景，华达配置的是从瑞士引进的3台“焊接机器人”。此外，三鹏汽车模具、金卡汽配公司等汽配企业也配备了类似的先进设备。

　　通过引进先进生产设备，靖江汽配企业的劳动生产率和生产质量大幅提高。